1. Mikä on Wärtsilän visio ja missio?
Missio
Toimitamme ratkaisuja, jotka tukevat asiakkaiden liiketoimintaa tuotteen koko elinkaaren ajan. Samalla kehitämme yhä parempia teknologioita, joista hyötyvät sekä asiakkaat, että ympäristö.
Visio
Olemme kaikkien asiakkaittemme arvostetuin kumppani.
2. Mikä on Wärtsilän strategia?
Wärtsilän tavoitteena on olla johtava toimittaja koko elinkaaren kattaville voimaratkaisuille maailmanlaajuisilla merenkulun markkinoilla ja valituilla energiamarkkinoilla ympäri maailmaa. Näemme kasvumahdollisuuksia kaasuvoimalaitoksissa Smart Power Generation -konseptiimme perustuen sekä kaasukäyttöisissä moottoreissa ja niihin liittyvissä järjestelmissä merenkulun markkinoilla. Tavoittelemme myös kasvua ympäristöratkaisuissa, rikkipesurit ja painolastiveden käsittelyjärjestelmät mukaan lukien. Vahvuutenamme on teknologinen johtajuus, integroitu tuote- ja huoltotarjoama, läheiset ja pitkäaikaiset asiakassuhteet sekä ylivertainen maailmanlaajuinen kattavuus. Tuotanto- ja toimitusketjun hallintotoiminto palvelevat molempia loppumarkkinoita ja etsimme jatkuvasti tapoja ylläpitää kustannustehokkuutta ja korkeaa laatua. Tämä tapahtuu usein yhteistyössä johtavien teollisuuspartnerien kanssa merkittävimmillä kasvumarkkinoilla. T&K-toimintomme luo myös synergiaetuja ja auttaa meitä pysymään alamme teknologian ja innovoinnin edelläkävijänä.
Aiomme hyötyä kasvumahdollisuuksista loppumarkkinoillamme ja säilyttää samalla vakaan kannattavuuden. Lue lisää Wärtsilän strategiasta.
3. Mitkä ovat Wärtsilän taloudelliset tavoitteet?
Wärtsilän tavoitteena on parantaa tulosta ja luoda lisäarvoa osakkeenomistajille ja yhteiskunnalle. Taloudellisena tavoitteena on tuottaa sijoittajille kilpailukykyinen tuotto, joka saavutetaan kasvavalla ja kannattavalla liiketoiminnalla.
Tavoitteemme on kasvaa nopeammin kuin maailman BKT. Liikevoittotavoitteemme (EBIT%) on 14% suhdannesyklin huipulla. Jopa syklin pohjalla tavoitteemme on säilyttää yli 10%:n liikevoitto. Tavoitteemme on säilyttää alle 50%:n velkaantumisaste.
4. Mitkä ovat Wärtsilän maantieteellisesti tärkeimmät markkinat?
Wärtsilän asiakkaat ovat hajaantuneet tasaisesti ympäri maailman. Enemmän tietoa Wärtsilän paikallisesta läsnäolosta löydät paikallissivuilta (englanniksi).
5. Mitkä ovat Wärtsilän tärkeimmät asiakassegmentit?
Wärtsilän tärkeimmät asiakassegmentit Ship Power -liiketoiminnassa ovat laivanrakentajat, sekä laivojen omistajat ja käyttäjät. Power Plants -liiketoiminnassa asiakassegmentit voidaan jakaa seuraaviin ryhmiin: teollisuus, julkinen sektori sekä itsenäiset voimantuottajat. Services-liiketoiminnan asiakassegmentti perustuu lähinnä Wärtsilän asentamaan moottorikantaan.
6. Milloin Wärtsilä perustettiin?
Wärtsilä perustettiin vuonna 1834. Enemmän tietoa Wärtsilän historiasta saatte websivustomme Wärtsilä-osiosta.
7. Miten paljon työntekijöitä Wärtsilällä on?
Tällä hetkellä Wärtsilässä työskentelee 19.000 henkilöä 70 maassa ympäri maailman. Lisätietoa Wärtsilässä työskentelemisestä saat websivustomme Rekrytointi-osiosta.
8. Missä sijaitsevat Wärtsilän suurimmat toimitusyksiköt?
Wärtsilän suurimmat toimitusyksiköt sijaitsevat Vaasassa, Suomessa sekä Triestessä Italiassa. Molemmat yksiköt soveltuvat usean moottorityypin valmistamiseen.
9. Miten suuret Wärtsilän tutkimus- & tuotekehityskulut ovat?
Vuonna 2011 tutkimus & tuotekehityskulut olivat 162 milj. euroa tai 3,8% kokonaisliikevaihdosta.
10. Mitkä ovat Wärtsilän huoltopalvelut?
Wärtsilä jakaa huoltopalvelunsa kuuteen eri alueeseen: moottorihuolto, potkurihuolto, sähkö- ja automaatiohuolto, kattiloiden huoltopalvelut, huolto- ja hallinnointipalvelut sekä koulutuspalvelut. Wärtsilän palveluvalikoima on alansa laajin maailmassa. Lue enemmän Wärtsilän Services-palveluista.
11. Mitkä ovat Wärtsilän tärkeimmät raaka-aineet?
Wärtsilän tärkeimmät raaka-aineet ovat rauta, teräs, alumiiniseokset, metallit, pronssi, betoni, vesi sekä eri öljyt.
12. Miten Wärtsilään vaikuttaa raaka-aineiden hintamuutokset?
Öljyn hintamuutosten suoranainen vaikutus Wärtsilän tuotantotoimintaan on melko rajallinen. Öljyn hintavaihtelut vaikuttavat asiakkaan päätöksentekoon vähemmän kuin investointien pitkä taloudellinen käyttöikä ja vaihtoehtoisten polttoaineiden saatavuus.
Propulsioliiketoiminta suojaa eri metallien hintariskinsä. Nämä riskit ovat pieniä konsernin näkökulmasta. Metallien hinnoilla on epäsuora vaikutus alihankkijoiden toimittamiin osiin. Tätä ei ole erikseen suojattu, mutta vuotuiset sopimukset tasoittavat lyhytaikaisten heilahtelujen vaikutusta.
13. Miten valuuttakurssien vaihtelut vaikuttavat Wärtsilään?
Pääosa Wärtsilän kaupankäynnistä käydään euroissa, ja valuuttakurssien vaihteluiden vaikutukset ovat siten rajoitetut. Valuuttapositioita seurataan liiketoimintojen tasolla ja ne yhdistetään ja suojataan konsernitasolla. Suojaukset kattavat aikajakson, joka mahdollistaa myyntihintojen ja kustannusten sopeuttamisen uudella valuuttakurssitasolla. Konsernin tulokseen ja kilpailukykyyn vaikuttavat välillisesti myös pääkilpailijoiden kotivaluutat: USD, GBP, JPY sekä KRW. Koska Wärtsilällä on tytäryhtiöitä euroalueen ulkopuolella, on konsernin oma pääoma alttiina valuuttakurssien vaihteluille.
| Valuuttajakauma 2011 | ||||
|---|---|---|---|---|
| % | Liikevaihto | Liiketoiminnan kulut | Myyntisaamiset | Ostovelat |
| EUR | 68 | 61 | 56 | 82 |
| USD | 13 | 6 | 3 | |
|
NOK |
2 | 5 | 6 | 4 |
| CHF | 2 | 2 | 5 | 3 |
| Muut EU-valuutat | 2 | 4 | 3 | 2 |
| SGD | 2 | 2 | 5 | 1 |
| BRL | 2 | 3 | 2 | 1 |
| INR | 2 | 2 | 3 | 1 |
| CNY | 2 | 3 | 1 | 1 |
| JPY | 2 | 1 | 1 | |
| Muut valuutat | 6 | 10 | 14 | 4 |
| 100 | 100 | 100 | 100 | |