Dessa är de centrala ämnena våra investerare och analytiker talade om under mötena och konferenserna i anknytning till vår resultatpublicering för första kvartalet 2008.
F: Fartygsbeställningarna har varit på nedgående under början av året – vilka är utsikterna för skeppsindustrin och Ship Power-affärsområdet?
S: Skeppsbyggandet har florerat under flera år och i fjol var efterfrågan mycket stor särskilt inom Merchant-segmentet och framför allt bulkfartyg. Under början av året har vi sett att beställningen av nya fartyg har normaliserats, vilket har kunnat förutspås länge och till och med kan anses vara sunt. Wärtsilä ser en aktiv marknad för Ship Power åtminstone under det andra kvartalet och under tredje kvartalet förväntas det att beställningarna inom Merchant-segmentet avmattas.
F: Har ni upplevt avbeställningar?
S: Vi har inte upplevt avbeställningar. Vi har bokfört förhandsbetalningar för cirka 1.100 MEUR, vilket motsvarar aningen mindre än 15 % av den totala orderstocken. Således är vår orderstock solid.
F: Varför uppvisar Ship Power en negativ tillväxt, är det på grund av avbeställningar?
S: De olika affärsområdenas omsättning och lönsamhet varierar beroende på att leveranserna infaller ojämnt. Detta är alltså inget ovanligt. Det är fluktuationer som beror av hur leveranserna infaller.
F: Wärtsiläs marknadsandelar har gått ner stadigt inom dess centrala SP-segment? Vilka är orsakerna?
S: Marknadsandelarna för fyrtaktsmarknaden tog ett skutt uppåt för ett år sedan på grund av ökade beställningar på LNG-fartyg. Fyrtaktsmotorernas konkurrenskraft som sådan har inte lidit, förutom på grund av tillgången till motorer.
F: Affärsområdet Power Plants har fått ett stort antal stora beställningar under Q1 – är detta en trend som kommer att fortsätta under hela året?
S: Situationen hålls god inom Power Plants-marknaden. En fortsatt hög orderaktivitet väntas inom alla segment under åtminstone de två följande kvartalen utan tecken på inbromsning.
F: Kan vi förvänta oss att Power Plants beställningar kommer att fortsätta vara så här stora eller bli ännu större i framtiden?
S: Den genomsnittliga storleken på Power Plants beställningar har vuxit och förväntas inte minska.
F: Vilken är kostnaden för att allokera mera kapacitet till Power Plants-verksamheten?
S: Eftersom grundkomponenten, nämligen motorn, är den samma i både Ship Power och Power Plants-tillämpningarna är också kapaciteten för båda branscherna den samma. Detta innebär att kapaciteten grovt taget är utbytbar och det finns ingen tilläggskostnad för att allokera mera kapacitet till Power Plants.
F: Hur uppskattar ni att Services kommer att växa framöver? Kommer det att vara i samma takt som år 2007? Varifrån kommer tillväxten?
S: Vårt organiska tillväxtmål för Services är 10–15 %, och under de senaste åren har vi klart överskridit målet. Vi förväntar oss fortsatt tillväxt, men vi har ingen prognos för de enskilda verksamheterna. Vår prognos i detta hänseende är att Wärtsiläs nettoförsäljning förväntas växa med cirka 25 % år 2008.
F: Ni har begränsats av kapaciteten, vilken är situationen nu?
S: Wärtsiläs tillverkning är baserad på en modell med outsourcing och det betyder att våra främsta begränsningar kommer från leverantörskedjan. Våra underleverantörer har ökat sin kapacitet men vi är fortfarande begränsade till en viss grad på grund av detta.
F: Råmaterialspriserna har stigit kraftigt under den senaste tiden och prisinflationen har överraskat många. Hur väl har ni lyckats överföra prishöjningarna till era försäljningspriser?
S: Höjda materialpriser är ett fenomen som vi levt med i några år nu. Vi övervakar priserna dagligen och vidtar motsvarande åtgärder. Med projektbaserad prissättning kan vi hålla riskerna inom ramarna för normal affärsrisk.
F: Valutafrågor – hur påverkar den svaga US-dollarn Wärtsilä?
S: Orderstocken och kapitalet är säkrade och Wärtsilä är inte så utsatt för dollarn (2007 13 % av försäljningen i USD). Därför har kortvariga valutafluktuationer och den svaga US-dollarn inte någon större verkan, men i det långa loppet kan det hända att det påverkar våra kunders köpkraft. Detta har vi inte sett ännu, såsom ni kan se i vår orderingång för Q1 med flera projekt från USA.
F: Hur stora är era investeringar år 2008?
S: De totala investeringarna kommer att uppgå till cirka 200 miljoner exklusive förvärv år 2008. Investeringar i underhåll ligger i linje med eller under avskrivningarna. Avskrivningarna ökar på grund av de nyliga investeringarna.
